悲愴列車(41)拘謹穩重的艾森豪

一位好的將領,要下達精確的命令,須要的要領是把複雜的事務,簡化到容易看得懂,而且有辦法制定,死板的命令要求依照程序完成;這裡是指軍隊,文職不一定如此。雖說簡單,但除了能夠做得到,而且幸運讓長官發掘,自己的團隊竟然有這種將才,艾森豪全部具備,他的伯樂是馬歇爾將軍。

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悲愴列車(40)鄧尼茨是律師口才

(接上篇)潛艇狀況非常糟糕,對空和對海潛望鏡都已經被破壞,無法旋轉,電池艙的7個電池液在溢出,柴油機冷卻水凸緣破裂,回聲和音響探測裝置都已經失靈。哈爾發電報告鄧尼茨:儘管美國解放者飛機已清楚地看到艦艇橋上的紅十字旗,但仍轟炸低空攻擊5次,現在救援工作停止,全部落水人員都已離開潛艇,正向西航行。17日零時19分,鄧尼茨覆電:不要讓潛艇的安全受到影響,採取一切措施,包括停止救援行動,不要再指望敵人寬容和憐憫。

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悲愴列車(39)鄧尼茨的狼群戰術

鄧尼茨,一戰在德潛艇參加過地中海、大西洋作戰,曾被英俘虜;戰後仍回海軍服役。納粹黨執政後,不理會《凡爾賽條約》裁軍規定,重建德國潛艇部隊。1935年10月鄧尼茨被派指揮新成立的潛艇艦隊;1936年擔任潛艇艦隊准將司令,積極培訓海軍官兵無限制潛艇戰術,提倡大量建造潛艇,並發展潛艇部隊。二戰爆發後,潛艇戰實施集群多艇近距離攻擊的狼群戰術,擊沉盟國商船,切斷盟國海上交通補給線。

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悲愴列車(37)邱吉爾的曠世見解

邱吉爾是半個美國人,母親有印第安人血統。在政治主張及戰略思想,邱吉爾幾乎每天都在謀劃著明天的事情,他一生都在想著,到底明天會發生什麼事?今天要趕緊做一些事情。羅斯福背後挖苦嘲諷說,邱吉爾每天有100個想法,但只有4個有用;但正是這四個有用的想法,救到同盟國。張伯倫看到希特勒在西線展開攻勢,決定依媒體調查民意,請邱吉爾接任首相,張伯倫向英王喬治六世提出辭呈,建議由邱吉爾組織聯合內閣。

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悲愴列車(36)連運冬衣都很困難

在電影[坦克大決戰]片中有德軍老虎坦克團上校海斯勒團長對著侍從士官說:[早在1941年,德軍將領就知道,這場戰爭打不贏。][勝利有很多種,對於德國軍人,走到現在這地步,只要戰爭能繼續打下去,這套軍服能繼續穿著,這就是一種勝利。]這兩段是電影對白大意。這個繼續打下去,就是一種勝利,我們可以容易得到理解,因為戰爭過程,有納粹觸犯人類文明罪,戰爭若結束,接著就是審判,遭到起訴審判,不會平安無事;兩岸現在也有類似問題,不能統一,只要你台灣承認是中國即可。

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悲愴列車(35)囂張演講英美驚醒

1941年6月22日,德蘇戰爭爆發,北、中、南共2千公里戰線,德出動190個師、3700輛坦克、飛機4900架、47萬門大砲、德軍400萬軍人,加上軸心附庸150萬共550萬人,三路同時攻蘇。23日,美國參議員杜魯門,發表演說:「假如德國比蘇聯強,我們應該幫助蘇聯一方;但若果佔優勢的是蘇聯,那我們便應該幫助德國,而且要盡量讓他們大開殺戒,儘管我一直不願看到希特勒在任何情況下取得勝利。

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悲愴列車(34)塞克特戰略地獄路

二戰在邱吉爾看來,只是極盡愚蠢所造成的完全不需要的戰爭;以戰略收穫來講,納粹國家版幅及侵略利益,最好的停止點是打波蘭前(1939 08),日本最好的停止侵華戰爭點是攻下廣州、武漢後(1938 11)。希特勒最大的錯誤是與義大利簽訂《鋼鐵條約》,當時德國國防部反對與義結盟,曾經分析價值,警示元首:「如果義大利保持中立,相當於我軍增加10個師力量;如果義大利加入對方,我們要用20個師才能搞定它;但如果義大利加入我方,我軍要耗費50個師力量去保護它。」後來果然大約如此。

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悲愴列車(32)隆美爾隨節拍戰鬥

二戰,德國是名將百出,納粹將才之盛領先世界各國。但,德國軍人未走正道,後來都在有效率的指揮下,進行違反人類的罪行,與王者之師、正義之師戰爭的本意已無交集,戰爭也敗了。可是如果只從軍事觀點來看,德國有機會戰勝;如果不是泯沒人性殺害猶太人、轟炸大英,美也許不會介入戰局,德會有機會贏得征蘇戰爭,進而統一歐洲。

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