千年演同戲(30) 忠貞將領見識野蠻
龐林專欄
緬甸地形像一隻飛在天空的紙鳶，頭部朝中國，長長的尾巴垂向南方，臨安達曼海(也稱緬甸海)；也很像一隻盤踞的老虎，頭部看著中國，尾巴很長，蓋在泰國西側，老虎頭部放在印度與中國之間，密支那部位是眼睛，孟拱是眉毛，眼睛向東看昆明成一直線，八莫在鱷魚下顎處，臘戍在右肩，向東北開闢出一條可歌可泣之艱巨偉大公路「滇緬公路」。[當陽]位[臘戍]之稍南，仁安羌在胃部，曼德拉處心臟下方，背脊骨頂著印度，最高處黏著孟加拉，有一地名庇古恰好在臀部尾部，仰光在身軀後端看著安達曼海洋。
無情戰事夾雜荒唐
1942年4月7日，孫立人新38師抵緬甸參加曼德勒會戰。日軍像無聲部隊直接無聲無息佔領濱河大橋，堵住英緬大軍的退路，英軍主力兩萬多人被困住。16日黎明，亞歷山大總司令忽然發現自己已落入敵人包圍圈，判斷是敵人空降部隊，命令突圍。仁安羌煙硝迷漫爆炸聲隆隆持續兩天，英第一師師長斯利姆仍有7千要突圍。
孫立人奉史迪威之命派113團星夜馳援，淩晨發起猛烈攻擊，中午美坦克十多輛掩護下向日軍進攻，攻克陣地，殲敵一個大隊，口袋打開，解除英軍被圍，救出落俘的英國官兵、傳教士和新聞記者，計500餘人。113團斃傷日寇1200名，仁安羌解圍是華遠征軍入緬後第一個勝仗；孫師長指派800餘敢死隊上陣，配備後勤400餘兵力，擊退敵人救出友軍，轟動全球；委員長頒發四等雲麾勛章，羅斯福授予豐功勛章；英王喬治六世授予帝國司令勛章，立人是第一位獲英這勛章的外籍將領；這一年孫少將41歲，他的戰場長官是羅卓英、杜聿明、美將史迪威、英將亞歷山大。
這個勝利給仍無戰功的史迪威帶來一點安慰和振奮，當時緬甸戰場只有中英部隊在抗日。4月20日中午，曼德勒正面防線的英軍在沒有通知中國友軍的情況下開始撤退。蔣委員長當晚從重慶發來急電，命令遠征軍改為〝縱深防禦〞，禦敵於國門之外；華軍固守國門，英軍西逃印度。20日，西路日軍第33師團向喬克巴當作試探性進攻，遭到新38師反擊。英緬軍繼續撤退。21日，中路日軍兩個師團在上百架飛機掩護下進攻曼德勒外圍央米丁。同日，與曼德勒相距1千公里的東線樂可陷落，守軍第6軍所屬55師全線敗退，致使東部陣地出現一個大缺口。22日，史迪威才得知這個消息，頓感事態嚴重連夜驅車趕到第6軍臘戌司令部。臘戌不僅是重要的軍火基地和中轉站，而且是滇緬公路的門戶和遠征軍回國的唯一通道。委員長再三指示〝確保臘戌〞。史迪威抵達臘戌意外發現第6軍軍長甘麗初將軍不在司令部，甘軍長甚至連55師已經丟了東線樂可城也不知道。還看到有將軍在打麻將，史迪威令羅卓英查辦將55師師長陳吾勉，交軍事法庭，震怒下，建議槍決；這個命令調查後，栽培人才不容易，重慶叫停，軍長甘麗初受了申斥，陳吾勉被責，戴罪立功，必須奪回陣地(野史說法)。
4月28日，新戰況傳來，全體緬境盟軍面面相覷。臘戌北部20公里的南泡山谷發現日軍第56師團主力，日軍全力反撲。命令轉進後，蠻荒脊地跋涉，5月底，立人率新38師抵達印度邊境。英駐印邊防軍要立人軍隊留下重武器後才進入營房，立人下令部隊準備戰鬥。此時新38師在仁安羌解救過的英軍第一師師長聞知情況後，告訴英駐印邊防軍將領：『這支中國軍很能打仗的，解救過英國師，不可如此，你可以去看看再說吧！』
英軍將領來新38師營地，立人以儀隊迎接。儀隊前頭，擺著兩門小鋼炮，四挺重機槍。英軍將領很詫異，他見過從緬甸敗退的英軍，槍砲不見了，只穿著身上軍服逃回來，而華軍鋼炮和重機槍都居然用落伍人力小推車扛了過來，很不可思議。武器是士兵的生命，你要繳他的砲，可能嗎？第二天，新38師全副武裝開進印度，改由英軍儀仗隊列隊奏樂，鳴砲歡迎。
1945年1月20日密支那至騰衝段公路全部通行掌握。28日運輸物質大隊，是三年來公路首次進入中國。3月8日新38師副師長齊學啟被日俘刺於駐地。7月，立人率新一軍返抵廣西南寧，准備攻向廣州。同月，應艾森豪之邀，赴歐考察戰場。8月15日，日降。9月7日，立人率新一軍齊步進入廣州，接受日軍第23軍投降，當時先頭部隊由副軍長賈幼慧領軍，規定進城部隊一律穿皮鞋呢綁腿以連縱隊齊步進城，非常神氣，伙伕炊事兵只能搭汽車，避免妨害軍容。
凱旋歸國的英雄，嘹亮的歌聲，嚓嚓的皮靴聲，人民舞動國旗佇立觀賞，敲鑼打鼓放鞭炮歡迎，國軍旺盛氣魄，感人場面民族情感愛國心展現，歡呼聲響徹雲霄，是廣州市民僅存的迴響。如果蔣主席是派新一軍來台接受日軍投降，進台北城、台中、台南，先頭部隊一律穿皮鞋綁呢綁腿以連縱隊齊步進城……？多麼雄壯，唉！
9月底，美請蔣派出一支五萬人軍隊，協助盟國占領日本維持秩序，並特別指出希望派遣立人的新一軍去；但蔣怕蘇也比照進兵日本，婉拒；蘇軍進入柏林造成慘無人道悲劇能避開，日應該感謝老蔣。1946年1月，立人赴美參加聯合參謀會議。3月下旬，新一軍乘美艦在秦皇島登陸。4月初，新一軍、71軍在梁華盛指揮下，向四平林彪部隊進攻。4月8日，天下第一軍首遭重創，新38師遭到林彪軍隊伏擊，損失一千多人。
蘇繼續增加國府壓力，1946年4月3日，幕後支持承德成立偽「內蒙古自治委員會」。4月中旬受命攻佔四平，久攻不下，5月15日，蔣召回在美開會的立人，18日夜間，立人趕到前線重新指揮新一軍。林彪知道立人回到戰場，於當夜摸黑逃竄，紅軍撤出四平。19日清晨，立人親自駕駛一輛坦克，衝入市區看空城；22日林彪共軍全面退出長春，事後查俘有30名是韓共李紅光支援林彪之朝鮮籍軍人。
杜聿明先發表廖耀湘為長春警備司令，但立人有意見。8月，立人被任命為東北綏靖副司令兼新一軍軍長及長春警備司令，率部扼守長春以北、松花江以南各要點。孫立人時在東北，率新38師守四平，林彪帶紅軍，以「人海戰術」攻四平，用連為單位，組營縱隊隊形，以師級人員編制列團整師一起進攻。
立人被林彪圍點，打五次四平戰役吃掉三個團，立人遇到無法面對的人海戰術，看到友軍88師在金家屯被孤立吃掉，有半個師已棄甲失聯，師長找不到自己的部隊，回到指揮部還不知道情況之發展，當時聯絡斷線。71軍在46年4月上旬被「人海戰術」(依老兵述:也有集體用棉被護身散步快速前進者)吃掉；是紅軍第一次運用於戰史，被指定的連單位，服從是戰死，擅自後退則是殺排、連長，無論死多少人，都要往前衝，手上拿著槍，能走到碉堡的，則丟顆手榴彈(多數文章指出共軍人海戰術較有組織規模是1948年3月運用)。
蘇軍撤走後之次年，林彪三次越過松花江打國軍。1947年4月，立人在東北與長官杜聿明不睦，新一軍交新50師師長潘裕昆接掌（後於遼瀋戰役被殲）。共軍孟良崮戰役用人海戰術消耗74師彈藥，74師彈盡援絕，1947年5月16日張靈甫命令副官劉立芷向自己射擊，殉國。在東北時，國軍精銳，裝備美國武器之71軍之87師在金山堡被林彪五個師旅切斷聯線，以人海戰術進攻打敗，立人知道這場內戰是人海戰術以生命消耗與新式武器彈藥的戰爭，沒辦法打下去；這種戰術正規軍人不屑使用，只有朱可夫奉命用過；但那是打納粹，而現在是對同胞。
立人有其背負宿命
孫立人是偉大將領，他的部隊面對頑劣日寇，傷亡率最高，抗戰時淞滬戰役立人以稅警支隊少將指揮官受命在最前線，1937年10月，防守蘇州河南岸，曰軍攻下吳淞、大場，就直樸蘇州河，左翼瞬間被敵攻下，堅決防禦，黃杰赴前線告知立人軍隊可轉進(撤出)，適仍在持續猛烈戰鬥無法停止，立人領導之下無畏倭奴挺進，傷亡慘鉅，戰力維持不懈，心中只有報國捐軀，1937年11月3日立人率部在一次阻擊戰身先士卒負傷13處，由衛士揹出火線後送送醫治療，宋美齡之幼弟宋子安協助帶到香港療養。次年傷愈後又率部參加保衛武漢戰，抗戰初期兩次立戰功。
台灣衛戍司令孫立人1949年10月告訴美方，他估測中共可以發動千艘民船，24小時登陸20萬兵力，而他所轄30萬部眾，只有6萬人是戰鬥兵員；這些都不算重點，當時連衛兵警衛連鋼盔都沒有，如何打仗?
美前國務卿魯斯克1990年接受台北中國時報杜念中訪問，證實1950年6月接到立人派人送的密函，信中立人提議領導政變推翻蔣（見時報出版「蔣經國傳」p215），如果是事實，同期間破壞匪諜奏報全功，這可能也是立人6月政變停止行動的原因。（後補述是談到政變的構想）（杜念中訪魯斯克之原文登在1990 09 01至07當期之中國時報週刊p08至p11）
涉及兵變卻毫無證據的孫立人是到1954年6月才被解除兵權出任總統府參軍長，之前國防部將其曾指揮部隊分調，陳誠主導將部份調往澎湖換防，當時只是密切注意，沒有採取換將的行動。
郭廷亮是立人的部屬，被以共諜罪名下獄，立人則是被以未適當防範，監督不周有失查之責，逼其自請處分辭掉參軍長（1955 08 03）開始軟禁，但當初並沒有抗議，元首在時段的處置是穩住軍心的手段，當時軍中存在「黃埔派」與「留美派」的鬥爭，而美國確實曾經介入台灣領導權的換班行動計劃，是是非非蔣介石一面倒被「悲憤難抑者」批評幾十年，這個案子則有冤獄者。少校教官郭廷亮是與江雲錦等以預謀兵諫用共諜罪名被捕，牽連三百餘人起訴，1956年9月29日國防部宣判死刑，褫奪公權終身；同一日，蔣總統發佈赦免命令，減為無期徒刑；而其家屬按月向單位領取新台幣五百元(當時算高薪)，維持生活。從事後看，警嚇再發生的目的才是主要。
在1975年減刑後送往綠島管理指揮部圖書館工作、在綠島養鹿，當時領相當於少將之高薪，已是有補償性質；當時是戒嚴時期，時空仍然無法讓「共諜」無罪，兩邊都是時代宿命受害者，但過程卻像演戲，這個案件是否涉有冤獄？申請補償過程很特別，含有政治目的，台北地方法院駁回後，卻被司法院冤獄賠償覆議委員會撤銷原決定（94 05 24台覆字第135號），法院改判政府賠償新台幣762.6萬元。幸運的是由歷史資料此部份並未冤殺一人。而且與牽涉刺蔣陰謀之孫立人被軟禁是兩個有等級差別的事件，不宜混為一談。
我們這麼寫孫立人，並不是代表是孫犯過錯誤，我們要強調時空上，孫應該曾有行動準備，而事過境遷，蔣也有必要處治以防測再度發生。
