提升职场创新力之一

本报专栏作者：黄桂林博士

“创新”字面的意义就是创造出新的事物，也许是新产品、新设计或新包装，把从未在市场出现过的东西，在创新力的影响下，带到市场。

企业文化受领导影响
在职场内，有创意、敢创新是一项市场竞争力，不少企业亦正走向创意工作的模式，不过员工如何可以培养职场的创新力呢？一般人对于新的事物都会产生不熟悉的恐惧感，虽然今日的办公室内，人人都说欢迎变革，但竟然不是要改变自己，因为员工们适应了目前企业的状况，习惯了舒适圈的环境，就比较难有创新力。

创新的动力来自企业的文化及机制，而企业内的创新文化直接受到企业领导的影响，因为目前较被广泛接纳的观点就是：企业文化就是老板主管文化，甚至老板的价值观就是企业文化的决定性因素。

欣赏员工创意
要提升职场创新力，最基本的就是老板从内心意识到创新的重要性，并且对员工的创意表示尊重及欣赏，在领导人的鼓励下，创业文化才有根基。其次，企业需要为员工提供创新方面的指导和资源，在互相尊重的气氛中令员工得到鼓励和支持。可以的话，雇主应该给予员工一个开放、公平、具挑战性及分工协作的工作环境，才可以鼓励他们各施所长。

积极推动创新文化
而员工的创新力，源自他们对企业服务或产品的熟悉，愈了解细节，愈能找到创新的方向。此外，企业的领导人可以激发员工创意及建立自主创作的企业环境，为自己的职责之一。这样，管理层自然会主动采取各种激励创新的方案、计划及行动，创新的企业文化就会自然地形成。

事实上，要提升企业的竞争力，除了员工素质、企业服务及产品、规模拓展及市场占有率外，“创新”也是提升企业竞争力和核心要求之一。
因此，雇主先要在企业机构内推展创新文化，员工上下一心达成共识，为“创新”作好个人条件准备，配合企业未来的发展。